就位Rolo

报价

三档价格,以及不含什么

一个岗位一个价,不按人天计价。可以从 ¥800 的诊断起步,成交后全额抵扣。

岗位诊断

¥800

一次访谈

包含

  • 60 到 90 分钟走读
  • 一页《岗位断点报告》
  • 报告可带走,不买也归你
  • 开五天包全额抵扣

单岗位就位

¥5,000

一个岗位 · 5 个工作日

包含

  • 调研、配置、演示、移交
  • 岗位规则 SOP
  • 每日动作清单
  • 主表字段与示例
  • 手册 + 验收清单

做过诊断实付 ¥4,200;前 3 单合作价 ¥3,000。

月度维护

¥1,500 / 月

交付后可选

包含

  • 每月一次复盘
  • 动作清单与字段小改
  • 把当月例外回写进 SOP
  • 非驻场,随时可停

范围

五天包不覆盖这些

另议或换一种交付方式,成交前讲清楚。写在这里,是为了不在第五天才发现范围对不上。

第二个岗位

一单一个岗,第二个岗另开一单。

中台与私有化部署

5 到 50 人不必先上中台。

ERP 对接、驻场

深度对接与常驻人力另议。

模型与软件订阅费

模型与运行环境由你择优、自行订阅。

聊天记录全量同步

默认半自动档,连接器可另议。

无限制修改

范围以《验收清单》勾选为准。

AI 做到哪一步,人从哪一步接手

这条线逐岗裁定,写进 SOP 并进验收清单;目标是让人做得更稳,不是替代编制。

交给 AI

重复、可核对的部分

  • 初筛与归类

    新线索先按规则过一遍

  • 归纳与摘要

    会话与文档压成几行进主表

  • 草稿起草

    话术、回复、周报出初稿

  • 提醒超期

    谁该动没动、什么拖了

留给人

判断、承诺与责任

  • 见客与判断

    面谈、听意向、拍板

  • 定价与承诺

    报价、折扣、交期由人给

  • 最终发送

    对外内容经人确认后发出

  • 责任归属

    责任在人,不在工具

同一件事,你还有三种做法

老板真正在比的不是 AI 品牌,是下面这四条路。

维度自己顶一顶找兼职或外包买一套现成软件Rolo 就位
买到什么靠个人自觉临时有人整理账号和通用功能一个岗位的可验收配置
多久起效看谁有空人走就断规则自己定固定 5 个工作日
留下什么散落的聊天对方电脑里的表平台数据,导出受限SOP、主表、清单、手册
怎么花钱时间成本看不见按人天计按人头续费一次性固定价

四条路都成立,看你现在缺的是什么。

验收不是终点,规则要跟着业务走

规则不小步修订,几个月后清单会名存实亡。常见三种走样:

  • 业务变了,规则没跟上
  • 例外越积越多
  • 换人之后各做各的

默认方式

自己维护

手册写明每份文档怎么改,自行修订不产生费用。

需要有人盯着时

月度维护 ¥1,500 / 月

每月一次复盘,把当月例外回写进 SOP,随时可停。

成交前最常被问到的五件事

答案与合同口径一致,不适合的情况会直接说。

五千块买五天,是不是贵了?

可以先花 ¥800 做一次岗位诊断,拿到《岗位断点报告》再决定开不开单;30 个自然日内成交五天包全额抵扣,实付 ¥4,200。价格对应固定范围,不按人天计价,超范围的部分成交前写清楚。

团队已经在用 AI 了,还需要这个吗?

会用工具和岗位上跑得起来是两件事。规则、字段和每日动作已经写下来、换个人也照着做,就不必买。常见缺口是三处:规则留在个人习惯里、信息沉在聊天记录、没有一张能跟的主表。

能不能只讲一次课,我们自己配?

培训不在包内,也不单独提供。五天包是现场配置加移交:交付物落在你现有的工具里,手册写明每份文档怎么改。培训的终点是听完,这里的终点是验收清单勾完。

能接我们的 ERP 吗?

ERP 深度对接与定制开发不在包内。包内默认半自动:把聊天或邮件里的信息沉淀进主表;现成连接器代配可另议。会话存档一类的全量同步受版本与合规限制,包内不作保证。

能保证效果吗,比如业绩提升多少?

不承诺业绩结果,也不做「满意为止」的无限修改。能承诺的是范围与过程:以《验收清单》逐条勾选为准,勾不完不结案;调研阶段判定做不成,退回预付款 70%。重要判断与对外承诺仍需人工复核。

不确定该买诊断,还是直接开单?

五道题当场出判断,适合就带着答案预约;不合适会写明缺哪个条件,不硬推。