岗位诊断
¥800
一次访谈
包含
- 60 到 90 分钟走读
- 一页《岗位断点报告》
- 报告可带走，不买也归你
- 开五天包全额抵扣
为什么需要
工具会了，岗还是落不下来
缺的不是 AI，是固定范围、每日操作人和可验收的落点。
把散落的信号收进一张主表
聊天、邮件、工单里的意向，按规则入库、分级、生成今日动作。人只确认跟不跟。
- ✓试过 AI，落不成岗。 没有规则、没有每日动作、没有验收。
- ✓过程靠自觉。 信息沉在聊天里，断档看不见。
- ✓系统太重。 5 到 50 人不必先上中台。
规则配进现有工具
不是再上一套要登录的系统
岗位规则、主表字段、每日动作，落在你已有的表格和协作工具里。
- ✓一次 60 到 90 分钟走读这个岗怎么断
- ✓规则写进 SOP，字段一次配齐
- ✓用你的真实样例连跑三轮
主表 · 销售跟进
脱敏样例
| 名称 | 级别 | 下次动作 |
|---|---|---|
| 某精密制造 · 陈工 | A 级已超期 | 补联系，发送试点范围一页 |
| 某汽配 · 刘总 | A 级 | 改一版话术后再触达 |
| 某软件 · 前台留言 | 新线索 | 首触确认是否真实需求 |
| 某传媒 · 周女士 | 可延后 | 已约动作清晰，未超期 |
| 某设计 · 售后群 | 需人判断 | 确认是否移出主表 |
字段：名称 · 来源 · 级别 · 状态 · 上次联系日 · 下次动作 · 负责人 · 备注
第五天当场验收
勾完清单，东西归你
岗位规则 SOP、每日动作清单、主表字段与示例、手册加验收清单。自行修订不收费。
- ✓岗位规则 SOP
- ✓每日动作清单
- ✓主表字段与示例
- ✓手册 + 验收清单
验收清单
第 5 天 · 当场逐条勾
- 01超期 A 级有没有漏
- 02售后有没有被当成销售线索
- 03有没有编造主表以外的事实
勾完带走的四件
- 岗位规则 SOP
- 每日动作清单
- 主表字段与示例
- 手册 + 验收清单
把一个岗位，配成每天照着做的流程
预约沟通
Step 1
先听清这个岗怎么断
一次 60 到 90 分钟的走读：谁每天在做、活从哪来、卡在哪一步。
Step 2
把规则配进你现在的工具
岗位规则、主表字段、每日动作，落在你已有的表格和协作工具里。
Step 3
第五天当场跑通
用你的真实样例连跑三轮，按验收清单逐条勾完才算交付。
不限岗位类型，落到可感知结果
下面是常见例子，成交以你最痛的那个岗为准。
销售跟进
意向沉聊天、跟进断档
每日动作清单 + 主表可跟
客服质检
会话堆着难复盘
问题标签 + 回访表
招聘初筛
简历多、标准飘
标准字段 + 推荐名单
售前答疑
重复问、缺口散
可复用应答 + 缺口表
运营汇总
多处抄数、结论晚
一表一结论
固定范围，固定价格
一个岗位一个价，不按人天算。不想一上来就买五天，可以先做一次诊断。
先诊断，再开单
开单后判定这个岗做不成，退回七成。
勾不完不结案
以验收清单逐条勾选为准，未勾完不算交付。
规则是你的资产
交付后自行修订，不经过我们，也不收费。
成交前最常被问到的事
答案与合同口径一致，不适合的情况会直接说。
五千块买五天，是不是贵了？
可以先花 ¥800 做一次岗位诊断，拿到《岗位断点报告》再决定开不开单；30 个自然日内成交五天包全额抵扣，实付 ¥4,200。价格对应固定范围，不按人天计价，超范围的部分成交前写清楚。
团队已经在用 AI 了，还需要这个吗？
会用工具和岗位上跑得起来是两件事。规则、字段和每日动作已经写下来、换个人也照着做，就不必买。常见缺口是三处：规则留在个人习惯里、信息沉在聊天记录、没有一张能跟的主表。
能不能只讲一次课，我们自己配？
培训不在包内，也不单独提供。五天包是现场配置加移交：交付物落在你现有的工具里，手册写明每份文档怎么改。培训的终点是听完，这里的终点是验收清单勾完。
能接我们的 ERP 吗？
ERP 深度对接与定制开发不在包内。包内默认半自动：把聊天或邮件里的信息沉淀进主表；现成连接器代配可另议。会话存档一类的全量同步受版本与合规限制，包内不作保证。
能保证效果吗，比如业绩提升多少？
不承诺业绩结果，也不做「满意为止」的无限修改。能承诺的是范围与过程：以《验收清单》逐条勾选为准，勾不完不结案；调研阶段判定做不成，退回预付款 70%。重要判断与对外承诺仍需人工复核。